O que acontece antes,
durante e depois, de uma
Startup Do Zero ao
Unicórnio

Eduardo Lins Henrique

Você também pode dar um salto histórico aplicando os mesmos segredos e frameworks do Grupo Movile.

Com quem fez durante 25 anos e vai compartilhar tudo com você.

Eduardo Lins Henrique, fundou a Movile juntamente com Fabrício Bloisi. Liderando iniciativas no Silicon Valley, construindo negócios como iFood, Sympla, Wavy, PlayKids, Zoop e PKXD até se tornar presidente da Sinch.

Coleção de 12 Masterclasses Acesso imediato Garantia de 7 dias

O que separa uma startup fracassada de uma que gera bilhões?

Você está aberto a questionar tudo e o pouco que sabe?

Padrões de pensamento existem e você precisa descobrir se o seu é de sucesso ou de fracasso.

A culpa pelo momento do seu negócio pode não ser inteiramente sua, mas a responsabilidade é. E assumi-la é o melhor jeito de ver quais decisões te trouxeram até aqui. Todas elas vieram do seu padrão de pensamento. É ele que vai aumentar o seu sucesso ou te boicotar sempre que estiver perto de alcançá-lo.

Aí você vai perceber...

O seu talento não é suficiente.

A sua disciplina deveria ser sua maior força, mas sem a direção estratégica, ela causa o efeito contrário e desastroso.

E a sua inteligência? Nunca foi tão grande quanto fizeram você acreditar. Ego.

Construir um negócio nem sempre é construir novos caminhos.

Você só precisa descobrir quais existem, e passar por eles.

Eu tenho autoridade prática para falar: em 25 anos de Movile, passei os primeiros 15 anos absurdamente limitado sobre muitas coisas.

Eu não escutava as pessoas. Não buscava conselhos de quem tinha muito mais sucesso do que eu.

Eu consegui. Mas paguei o preço. O preço? Tempo.

Quanto vale para você se eu conseguir te ajudar a poupar 10 anos de erros às cegas?

1 milhão? 100 milhões? Você pagaria R$100 mil hoje pelo conselho que te evitará o fracasso?

O mercado está cansado de teorias. Nossos resultados foram publicados pela Forbes, Exame, estudados em Harvard e ensinados em Stanford. E mesmo assim, talvez você nunca tenha parado para pensar em quem está por trás disso... Porque na Movile jogamos nos bastidores. Mas você certamente utiliza ou reconhece algumas empresas do nosso ecossistema todos os dias: iFood, Sympla, Zoop, Wavy, Playkids, PKXD, entre outras.

A Movile tem seus segredos. O principal deles é que o sucesso não depende de ideias geniais ou de um founder inteligente.

Criamos um ecossistema que colocou o nosso país como protagonista no mundo.

E eu não vou te vender um "curso" para te adiantar algumas respostas que você tanto busca.

O primeiro vídeo da coleção é sem custo.

Este vídeo, rico em estratégias, serve como um filtro prático: só avança para a coleção completa quem realmente tem estômago para fazer o que é necessário.

Assim que você se cadastrar, receberá o convite para acessar uma sequência de 12 fundamentos estratégicos.

Em cada fundamento, eu trouxe um amigo CEO real, com décadas de sucesso acumulados.

É um conteúdo denso, cirúrgico e de aplicação imediata na sua empresa.

Se você chegou até aqui, o próximo passo é óbvio. O cadastro está abaixo.

O que acontece com você, se você receber a receita de sucesso? Continua como está, ou sua empresa pode mudar para sempre?

Eduardo Lins Henrique

Você também pode dar um salto histórico aplicando os mesmos segredos e frameworks do Grupo Movile.

Com quem fez durante 25 anos e vai compartilhar tudo com você.

Eduardo Lins Henrique, fundou a Movile juntamente com Fabrício Bloisi. Liderando iniciativas no Silicon Valley, construindo negócios como iFood, Sympla, Wavy, PlayKids, Zoop e PKXD até se tornar presidente da Sinch.

Curso completo · Para gestores e líderes

Pare de apagar incêndio. Assuma o controle da sua operação em 8 semanas.

O método que transforma gestores sobrecarregados em líderes que batem meta com previsibilidade — sem depender de talento nato, MBA de 2 anos ou trabalhar 12h por dia.

Quero acesso ao curso Acesso imediato · Garantia incondicional de 7 dias
+20 anosde gestão executiva
[X] empresaslideradas e reestruturadas
[X] alunosgestores formados
[FOTO OU VÍDEO DE VENDAS DO EXPERT — 30 a 90s apresentando a promessa]
Assista: por que 80% dos gestores travam no operacional — e como sair disso.
Diagnóstico

Se você é o gargalo da sua própria equipe, o problema não é esforço. É método.

Sintoma 01

Tudo passa por você

A equipe não decide nada sozinha. Você virou o funil de todas as aprovações — e o teto do crescimento.

Sintoma 02

Meta batida no susto

Quando o resultado vem, ninguém sabe explicar exatamente por quê. Sem processo, não há previsibilidade.

Sintoma 03

Reunião não vira ação

Muito alinhamento, pouca execução. Combinados que morrem na segunda-feira seguinte.

[FOTO PROFISSIONAL DO EXPERT — contexto executivo: palco, boardroom ou operação]
Quem vai te guiar

[NOME DO EXPERT]. Não é teoria de livro — é o que funcionou dentro da operação.

Ex-executivo com mais de duas décadas liderando equipes e reestruturando empresas. Tudo que está no curso foi testado com equipe real, meta real e pressão real.

  • [Cargo/empresa de maior peso — ex: Diretor de Operações em empresa de R$XXM de faturamento]
  • [Case nº 1 — ex: reduziu turnover de 40% para 12% em 14 meses]
  • [Case nº 2 — ex: dobrou a produtividade do time comercial sem aumentar headcount]
  • [Formação/certificações relevantes]
O método

12 masterclasses. Um sistema de gestão completo.

01

Diagnóstico da operação

Mapeie onde sua gestão vaza tempo, dinheiro e energia — e defina a linha de base dos seus indicadores.

02

Metas que descem até a rotina

Desdobre o objetivo anual em metas semanais executáveis pela equipe.

03

KPIs e painel de gestão

Construa o painel de indicadores da sua área e aprenda a lê-lo em minutos.

04

Processos que rodam sem você

Padronize e documente o essencial para a operação não depender da sua presença.

05

Delegação com autonomia controlada

Entregue responsabilidade sem perder o controle do resultado.

06

Rituais de gestão

1:1, daily e revisão semanal que geram execução — não mais reunião improdutiva.

07

Feedback e conversas difíceis

Estruture conversas de correção e desenvolvimento sem desgastar a relação.

08

Contratação e onboarding

Monte o processo para trazer as pessoas certas e ativá-las em semanas, não meses.

09

Gestão de desempenho

Avalie, reconheça e corrija com critérios claros que o time respeita.

10

Prioridade e capacidade

Diga não com método: aloque o time no que move o ponteiro.

11

Segundo escalão

Forme líderes abaixo de você e saia do centro da operação.

12

Escala e sucessão

Playbooks e cultura de resultado para a área crescer sem quebrar.

Encaixe

Este curso foi feito para você?

É para você, se…

  • Lidera equipe (ou está prestes a assumir uma) e quer previsibilidade de resultado
  • Está afogado no operacional e quer sair do modo bombeiro
  • Quer um sistema pronto para aplicar, não mais teoria solta

Não é para você, se…

  • Busca fórmula mágica sem aplicar nada na sua rotina
  • Não lidera nem pretende liderar pessoas ou processos
  • Quer apenas certificado, não transformação na gestão
Resultados de alunos

Quem aplicou, colheu.

"[Depoimento real do aluno — resultado específico e mensurável, ex: reduzi 30% das minhas horas em reunião e a equipe passou a bater meta 3 meses seguidos.]"[Nome do aluno][Cargo · Empresa/segmento]
"[Depoimento real — foco em transformação de rotina/delegação.]"[Nome do aluno][Cargo · Empresa/segmento]
"[Depoimento real — foco em carreira/promoção após o curso.]"[Nome do aluno][Cargo · Empresa/segmento]
Matrículas abertas

Tudo que você recebe hoje:

  • Curso completo — 6 módulos, 8 semanas de implementação guiada
  • Templates prontos: painel de KPIs, ata de rituais, playbook de delegação
  • [Bônus 1 — ex: masterclass de conversas difíceis]
  • [Bônus 2 — ex: comunidade de gestores no WhatsApp]
  • Acesso por 12 meses + atualizações incluídas
  • Certificado de conclusão
De R$ 997
12x R$ 49,70 ou R$ 497 à vista
Garantir meu convite agora
🛡️ Garantia incondicional de 7 dias. Entre, assista, aplique. Se não for para você, devolvemos 100% do valor. Sem perguntas.
Dúvidas frequentes

Perguntas antes de entrar

Quanto tempo preciso dedicar por semana?

Entre 2 e 3 horas: aulas curtas + aplicação direta na sua rotina de gestão. O curso foi desenhado para quem tem agenda cheia.

Funciona para quem ainda não lidera equipe?

Sim — é ideal para quem está prestes a assumir liderança e quer chegar preparado, com sistema pronto desde o dia 1.

Por quanto tempo tenho acesso?

12 meses de acesso completo, incluindo todas as atualizações lançadas nesse período.

E se eu não gostar?

Você tem 7 dias de garantia incondicional. Basta pedir o reembolso e devolvemos 100% do valor.

O certificado é reconhecido?

Você recebe certificado de conclusão de [X] horas, válido para comprovação de desenvolvimento profissional.